Kitchen
2009
Branding, Graphic Design, Print Design
Kitchen er et reklamebyrå med base i Oslo. Miljøet er åpent og uformelt - derfor navnet Kitchen. Da Mission fikk forespørsel om å gjøre identiteten deres fastslo vi at navnet tok hensyn til den mykere siden av virksomheten deres. Det som manglet var en følelse av energi, kreativitet og livlighet. Som en konsekvens laget vi en rå visuell identitet med klare ideer og action i uttrykk.
-
”Prosessen med Mission har vært eksepsjonelt bra. Ideene deres ville ingen ende ta! Som en ny identitet for et reklamebyrå er designet blitt unikt, lekende og på samme tid rå og direkte. Vi er veldig stolte av sluttresultatet, og reaksjonene har utelukkende vært positive,” sier Rune Roalsvig, partner i Kitchen.
-
Identiteten tok Gull i identitetsklassen i Visuelt, Merket for God Design, og et diplom i Gullblyanten.
-
Foto Damian Heinisch
-
”Prosessen med Mission har vært eksepsjonelt bra. Ideene deres ville ingen ende ta! Som en ny identitet for et reklamebyrå er designet blitt unikt, lekende og på samme tid rå og direkte. Vi er veldig stolte av sluttresultatet, og reaksjonene har utelukkende vært positive,” sier Rune Roalsvig, partner i Kitchen.
-
Identiteten tok Gull i identitetsklassen i Visuelt, Merket for God Design, og et diplom i Gullblyanten.
-
Foto Damian Heinisch
- Kitchen is a newKitchen is a new kind of advertising agency based in Oslo. Their service has an open informality; hence the name Kitchen. When they asked us to design their identity we suggested that their name took care of the softer side of their business, what was missing was a feeling of their energy, creativity and fun. Consequently we designed an identity with a bit more bite.“The process with Mission has been exceptional, their ideas never stopped coming! As a new identity for an advertising agency we feel the design is unique, playful and at the same time hard hitting. We are really proud of the end result, reactions have been unanimously positive,” says Rune Roalsvig, Partner at Kitchen Reklamebyrå.
-
The identity won Gold for best corporate identity in Visuelt, an Award for Design Excellence from the Norwegian Design Council, and a diploma at Gullblyanten.
-
Photographer - Damian Heinisch 
-
The Award for Design Excellence is an award scheme dedicated to recognizing companies that have used design in a smart way to benefit their business. The award is an established part of the industry and was at the time somewhat taken for granted. We were asked to re evaluate the award’s positioning and subsequent communication.
Three years on we continue to oversee communication and have seen the award go from strength to strength, with growth in dialogue through social media and a year on year growth in applications, not bad when all other award schemes have seen a decline. Thanks to: Damian Heinisch, Pål Laukli, Philipp Zurmöhle, Børge Bredenbekk & Deon for illustration & Photography.Branding, Copywriting, Graphic Design2011 -
EDB er et av Nordens ledende, børsnoterte IT selskaper. Med bakgrunn i strategiske endringer ble det besluttet å samle alle de 18 ulike selskapene i konsernet under ett felles navn og én felles identitet. Utfordringen var å synliggjøre en enhetlig retning for det nye selskapet overfor ansatte, kunder og investorer i samtlige land EDB var representert.
-
Mission fikk på oppdrag fra konsernledelsen ansvar for å utvikle merkevareplattformen samt ny selskapsidentitet. Dette ble implementert gjennom alle konsernets kommunikasjonsflater. Oppgaven besto i strømlinjeforme identiteten slik at den kunne konkurrere mer effektivt med konkurrenter som IBM og Accenture.
-Den nye identiteten er basert på den presisjon og interaksjon som er kjernen i EDB’s tjenester og kultur.
-
Lanseringen av den nye identiteten ble brukt som en mulighet for å skape endring. Hele prosessen ble gjennomført på fire måneder og involverte mer enn 2 500 ansatte i fem land. “Vi har investert mye tid og krefter i å utvikle en ny identitet for hele konsernet. EDB som merkevare vil bli en av våre mest verdifulle eiendeler, takket være Mission,” kommenterer Reidar Gjærum, Kommunikasjonsdirektør i EDB Business Partner.Branding, Consulting, Graphic Design2010 -
I 2004 ble Arkitekturmuseet, Museet for samtidskunst, Kunstindustrimuseet og Nasjonalgalleriet samlet innunder det nye navnet Nasjonalmuseet.
-
Mission ble bedt om å utvikle en ny posisjonering og identitet, for å kommunisere den nye retningen museet skulle ta. ”Mange museer har tradisjonelt fokusert mer på samlingene enn på publikum, noe som har resultert i sviktende besøk,” sier Martin Biehl, kommunikasjonsdirektør ved Nasjonalmuseet. ”Nå er museene i større grad nødt til å konkurrere om folks tid. Museene kan ikke bare være voktere av våre nasjonalskatter, de må bli attraksjoner.”
-
Posisjoneringen ”Mer enn Munch” tydeliggjør den overdrevne vektlegging som tidligere ble gitt til én enkelt samling. Den visuelle identiteten har en enkel, typografisk stil. Med kun én font og to farger. I tillegg ble ordspill benyttet for å synliggjøre bredden i tilbudet og gi en mer leken tone-of-voice.
-
“Mission har vært en fantastisk partner gjennom denne endrings prosessen.” avslutter Biehl. I 2006, to år etter lanseringen, kunne Nasjonalmuseet vise til 30% vekst i antall omvisninger.
-
Nasjonalmuseet vant Gull for beste identitet under Visuelt 2005.
-Branding, Graphic Design, Design2009 -
Obos Forretningsbygg sine seks kjøpesentre rundt Oslo har i mange år vært drevet individuellt. Nå - med ny felles identitet er de klar for å samarbeide for å møte den økende konkurransen om kundene.Branding, Graphic Design, Consulting2010 -
Gullsmed bransjen som helhet er en konservativ bransje, og Heyerdahl har et ønske om å være en nyskapende kraft i bransjen. Thomas Heyerdahl var i behov av en identitet som sterkere kommuniserte kvaliteten i hans produkter. Mission ble kontaktet høsten 2008.
-
Heyerdahl har latt seg inspirere av mote- og musikkbransjen, og hvordan disse aktørene har vært en viktig bidragsyter til trendutviklingen de senere årene. Selv har han et sterkt engasjement for at gullsmed bransjen også skal bidra her. Nettopp derfor har Juveler Heyerdahl vært ledende i Norge gjennom sitt samarbeid med aktører som Nokia og Apple. Deres iDiamond har fått oppmerksomhet over hele kloden, og Heyerdahls produkter fåskjøpt på flere kontinenter, fra London til Hong Kong. Og, selvsagt hjemme i Norge.
-
Designløsningen var inspirert av hans produkter, av fassettene i en diamant. Diamanten er den edleste juvel, og det var derfor naturlig å ta utgangspunkt i denne. Målet med den nye identiteten var også - i tillegg til å bli et verktøy for å posisjonere Heyerdahl som annerledes å nytenkende - å bli et samlende verktøy for alle retail- og produktaktivteter. Det var behov for én, tydelig merkevare, nemlig Heyerdahl.
-
Den nye identiteten har foreløpig kommet til uttrykk gjennom en pilotbutikk på CC Vest i Oslo. Denne ble åpnet i desember 2008.Branding, Graphic Design, Design2009 -
SpareBank 1 Gruppen besluttet i 2006 å fornye sin merkevare. Mission ble valgt som designbyrå, og et omfattende arbeid for å definere hvordan denne fornyelsen skulle komme til uttrykk ble startet. Målsettingen var å få på plass en visuell identitet som bedre kunne bidra til å nå fremtidige utfordringer og målsettinger.
-
Et viktig premiss for arbeidet var å sikre evolusjon, ikke revolusjon. SpareBank 1 har siden lanseringen i 1996 blitt én av Norges sterkeste merkevarer, noe det var viktig å respektere. Samtidig så banken en rekke fremtidige utfordringer som den eksisterende identiteten ikke ville kunne løse. Derfor ble det bl.a. utviklet et nytt symbol, som i sterkere grad skulle kunne fungere i nye medier. En rikere fargepalettble utviklet, for bedre å kunne kommunisere mangfoldet og produktbredden. Alt av salgsmateriell, selskapsmateriell, skilter, osv. er også endret. Summen av alle elementene skal bidra til at SpareBank 1 oppleves å ha det sterke kundefokuset som banken er kjent for.
-
Fredag 4. og lørdag 5. april 2008 gjennomførte alle bankene i SpareBank 1 alliansen arrangementer der den nye visuelle identiteten ble presentert og gjennomgått. Flere tusen ansatte deltok på disse arrangementene, det være seg i Tromsø, Moss, Hamar, Oslo, osv. Samme helg ble skilter på samtlige av bankens mer enn 300 filialer skiftet.Branding, Graphic Design, Design2009 -
Expo Nova er Norges ledende forhandler av moderne møbler og interiør. De fører produkter fra designere som Jasper Morrison, Marc Newson, Bouroullec brødrene og Cappellini. Selv om Expo Nova’s tilbud var sterkt, evnet ikke butikken å presentere seg selv på en god nok måte.
-
Merkevaren Expo Nova ble overskygget av kvaliteten i produktene de tilbød. Missions utfordring var derfor å bruke retail identiteten til å reposisjonere merkevaren som et forum for moderne møbler. Som en del av prosessen valgte Expo Nova å samle sine butikker i én butikk på 500 m2, fordelt over tre etasjer. Dette gav oss muligheten til å implementere et nytt, helhetlig retail konsept.
-
”Jeg er strålende fornøyd med slutt-resultatet. Kundene mener det samme, skal vi dømme etter den økende trafikken som vi opplever. Både kundene og de ansatte har nå en helt ny opplevelse av butikken,” sier Andreas Madshus, daglig leder i Expo Nova. Salget økte med 26% første år etter lanseringen.
-
Expo Nova ble av Norsk Designråd nominert til Hedersprisen
for God Design.
Identiteten mottok også Sølv
under Visuelt 05.
-
Foto Damian HeinischBranding, Graphic Design, Design2009 -
Norsk Form, Norsk Designråd og Innovasjon Norge har samarbeidet om Designåret 2005 – en serie av events, seminarer og utstillinger for å øke oppmerksomheten til design og dets rolle i samfunnet.
-
Mission ble valgt for å utvikle identiteten og utstillingene, som skulle plasseres hos Norsk Senter for Design og Arkitektur (DogA) og ambassader over hele verden.
-
“Vi behøvde et sterkt og enkel identitet som kunne utvikle seg gjennom året. Det skulle være bindeleddet for alle våre aktiviteter. Missions tolkninger og kreative bidrag var svært verdifulle inn i prosjektet,” sier Jan Stavik, Administrerende direktør i Norsk Designråd.Branding, Graphic Design, Design2009 -
Dette er en en selvpromoteringsbrosjyre hvor vi forklarer vår filosofi og fremgangsmåte rundt branding og grafisk design. Den inkluderer våre tanker og kundecases som illustrerer hvordan vi jobber.Print Design, Graphic Design, Branding2009 -
Identitet for fotografen Damian Heinisch.Branding, Graphic Design, Web Design2009 -
Utfordring - Leirbålenes tid forbi
Norsk Caravan Club (NCC) ble etablert i 1960, i et oversiktlig norsk samfunn preget av liten konkurranse og fokus på rimelig og tilgjengelig ferie. Etter nærmere femti år hadde medlemstallet stagnert, og organisasjonen hadde mistet mye av sin tidligere glød. Gammel stil og gamle vaner måtte byttes ut, for å styrke profilen og vinne nye medlemmer.
-
Løsning - Inspirere til glade opplevelser
En ny visuell identitet ble utarbeidet med utgangspunkt i de nye verdiene inspirerende, viktig, offensiv og raus. Ny logo og font beholdt nok av det gamle til å sikre gjenkjennelse, men samtidig være moderne. Medlemsbladet ble redesignet visuelt og redaksjonelt, med fokus på det gode campingliv og ivaretakelse av medlemmenes interesser som gruppe.
-
Resultat - Mye oppnådd med lite budsjett
Mission Design har klart å produsere mye innenfor et meget beskjedent budsjett. Det tidsriktige uttrykket har bidratt til større synlighet og 2400 nye medlemmer på 4 måneder. Positiv omtale av NCC og camping generelt i media økte umiddelbart etter relansering. Dette resulterte blant annet i formidable 225 % økning i annonsesalg i eget blad. 62 % av de 1000 tillitsvalgte sier nytt design har økt motivasjonen deres for jobben.Editorial Design, Branding2011 -
Norheim er en egen merkevare for Gresvig, solgt gjennom G-Sport butikkene. Trenden i retning av mer tekniske klær hadde påvirket salget av Norheim-produktene. ”Norheim er en fantastisk merkevare, men hadde ikke fulgt med i timen. Det var nødvendig for oss å legge større ressurser i designet av kolleksjonene. Vi måtte revitalisere Norheim for å gjøre det mer tiltalende for dagens frilufts entusiaster,” kommenterer Kjetil Løken, markedssjef i Gresvig.
-
Norheim er et merke som står sterkt i norske hjerter. Når vi analyserte merkevaren så vi at det var sterke bånd til det. Alle virket til å ha gode minner med Norheim fra sin egen oppvekst,” kommenterer Gary Swindell, kreativ leder i Mission.
”Vår utfordring lå i å få frem disse følelsene, samtidig som vi måtte møte kravene som settes til et tidsriktig sports-merke.”
-
Mission moderniserte identiteten med tanke på mangfold og allsidighet. Merkebyggingen vil bli sett på tvers av bekledning, fottøy og utstyr. Dette omfatter bl.a. etiketter, merke-lapper og pakningsdesign.
-
”Vi valgte Mission på grunn av styrken i deres tidligere arbeide for sports-merker,” fortsetter Kjetil Løken. ”Relanseringen av Norheim er et viktig initiativ fra Gresvig sin side, og vi behøvde designere som kunne håndtere våre strategiske og kreative ambisjoner uten å miste synet på merkets historie. Vi har store forventninger til Missions bidrag.”Branding, Package Design2011 -
Akademika er en bokhandelskjede rettet mot studenter og universiteter. I påvente av mulige endringer i markedsreguleringene besluttet Akademika å ta igjen det tapte terrenget i forhold til en uklar og lite fokusert merkevare. De så mulighetene i å gå sterkere inn i nye markeder, som for eksempel innenfor skjønnlitteratur og tidskrifter. Mission ble valgt til å gjøre en oppgradering av merkevaren og utvikle en ny retail identitet for en ny type bokhandel, representert ved en butikk på 600 m2 i BI Nydalen Campus.
Mission posisjonerte Akademika som "et sted for inspirasjon". I tillegg til den nye identiteten vektla Mission sterkt behovet for skilting og bruk av bilder for å lære ogveilede kundene om det nye tilbudet og de nye kategoriene i Akademika.
“Menneskene i Mission var avgjørende for de endringene vi har oppnådd. Prosessen med utviklingen av den nye retail identiteten var krevende, men samtidig svært spennende. Her viste Mission en innsats og et engasjement som vi verdsetter høyt. Den nye butikken har blitt et ikon for vår fremtidige satsing,” uttalte Jon Samuelsen, Forretningsutvikler i Akademika.
Den nye identiteten og prosjektet i Nydalen har ført til en spennende prosess og nye initativ fra Akademika sin side. Identiteten har mottatt Merket for God Design og Retailprisen for 2005.Branding, Graphic Design, retail2011 -
NAF (Norges Automobil-Forbund) hadde satt seg ambisiøse mål for vekst, samtidig som de erkjente at markedet rundt dem var iferd med å endre seg dramatisk. Bilen var ikke lenger kun mannens domene, og medlemmene stilte større krav til tjenestene. Fokus skulle skiftes fra bil til mobilitet, fra menn til barnefamilier.
-
Samtidig var det en erkjennelse at NAF kommuniserte fragmentert og lite helhetlig i markedet. Mission ble derfor engasjert til å hjelpe organisere arbeidet. Målet var å fremstå tydeligere, mer synlig, og mer relevant overfor de nye målgruppene.
-
Det var en omfattende prosess som tok til, fra definisjon av hvilken opplevelse medlemmene skulle ha, tydeliggjøring av merkehierarkiet og utvikling av tone-of-voice, til definisjon av bildestil og organisering av ny fotobank, design av brosjyrer, salgsmateriell, skilting, og nye butikk konsepter. Alt ble endret, med unntak av logoen.
-
Etter ti måneders intenst arbeid ble den nye identiteten lansert for samtlige ansatte i februar 2006. "Å se det store bildet er Missions styrke, og samtidig klare dag for dag å fokusere på hvordan vi kommer dit. Prosessen har vært utfordrende for alle involverte, og ikke mindre spennende og inspirerende takket være Mission" sier Tone Rydjord, markedssjef i NAF.Branding, Graphic Design, Design2009 -
Bakgrunn
Treningsmarkedet har hatt sterk vekst det siste tiåret og treningssentre har ekspandert og etablert seg i Skandinavia. De etablerte kjedene legger til flere tjenester, noe som gjenspeiles i prisen. Klienten så det var rom for et alternativt treningsmarked og tok kontakt med Mission for å hjelp til realiseringen av ideen.
Løsning
Et nytt konsept ble utviklet, der mindre treningssentre lokalisert i urbane sentrumsområder kunne tilby kvalitetstrening til en brøkdel av prisen. Dette konseptet trengte en identitet som gjenspeilet et enklere treningstilbud. Mission kalte den nye merkevaren EVO for å fokusere på utviklingen av individet og markedet.
Den visuelle identiteten reflekterte et enkelt treningstilbud uten å miste kvalitetsfølelsen. Farger, materialvalg og språk ble kombinert for å gi en moderne og velkommen treningsopplevelse.
Resultat
Den nye identiteten har vært grunnleggende i fremdriften av etableringen av EVO ved å sikre investeringer, rask tiltrekke seg nye medlemmer og utvide treningssentrene til nøkkelloksjoner.
Leveranser
Merkevarestrategi
Firmanavn
Merkevareidentitet
NettsideBranding, Graphic Design, Web Design2011
